こんにちは。
研修コーディネーターの飯島宗裕です。
さて、先日(9月19日)に行われましたワークショップの報告です。
テーマは「研修会社と講師を選ぶポイントとは」。
うん、研修講師の私としては何と自虐的なテーマでしょう!
(ちなみに私はドMです)
9月は人事の繁忙期でもあり、参加人数は7名と少なかったのですが、
熱い議論を交わしていただきました。
(実はファシリテーター役の私も当日体調が悪かったのですが、
参加者のパワーのおかげで無事乗り越えました!)
人事の方の視点、提供者(研修会社・講師)の方からの視点を
掛け合わせ、5つのポイントに絞りました。
研修会社や講師を選ぶ5つの極意とは・・・
1、研修の目的を把握し、適正なプログラムを組み立てることができること。
2、研修終了後のフォローまでを考え、現場での活かし方を提案できること。
5、社会的な信用を持ち、人間性やキャラクター性の相性が良いこと
大切なポイントです。
「当たり前」かもしれませんが、では「できている」でしょうか?
内容の詳細はJTCAのホームページをご覧ください。
http://www.jtca.jp/
研修コーディネーターの飯島宗裕です。
さて、先日(9月19日)に行われましたワークショップの報告です。
テーマは「研修会社と講師を選ぶポイントとは」。
うん、研修講師の私としては何と自虐的なテーマでしょう!
(ちなみに私はドMです)
9月は人事の繁忙期でもあり、参加人数は7名と少なかったのですが、
熱い議論を交わしていただきました。
(実はファシリテーター役の私も当日体調が悪かったのですが、
参加者のパワーのおかげで無事乗り越えました!)
人事の方の視点、提供者(研修会社・講師)の方からの視点を
掛け合わせ、5つのポイントに絞りました。
研修会社や講師を選ぶ5つの極意とは・・・
1、研修の目的を把握し、適正なプログラムを組み立てることができること。
依頼側のニーズを無視した研修を行う研修会社や講師は当然のことながら
避けられます。しかし、人事側も自分達のニーズを把握せず、丸投げを
してしまっているケースも少なくありません。
2、研修終了後のフォローまでを考え、現場での活かし方を提案できること。
研修をすればそれで終わり、というわけにはいきません。大切なのは研修
で学んだことを実践するということです。研修会社や講師が活かし方を
提案・解説するとともに、人事もそこまでの過程を考えた上で研修のテーマ
やプログラムを選定することが求められます
3、「教える技術」を持ち、場に臨機応変に対応できること。
知識を持っている講師が教え上手とは限りません。いかに理解させるため
の技術を持っているかが重要となります。また、研修講師は現場で初めて
受講生と対面するケースがほとんどです。受講生に合わせて臨機応変に講義
を行ない、効果を創出する技術が求められます
4、研修の役割や限界を知り、人材育成に対する理論的な知識を有していること。
研修は人材育成の一部に過ぎません。効果的な研修や人材育成を行うため
には、人材育成の全体的な理論を理解し、人材育成や研修の役割を認識する
必要があります。理論の無い研修会社や講師は曖昧な提案しかできないでしょう。
5、社会的な信用を持ち、人間性やキャラクター性の相性が良いこと
研修会社も講師も基本的な信用が無ければいけません。また、研修を協力
して創り上げていくには相手の人間性も大切ですし、講義の際にはその
講師のキャラクター性が大きく効果に影響します。
大切なポイントです。
「当たり前」かもしれませんが、では「できている」でしょうか?
内容の詳細はJTCAのホームページをご覧ください。
http://www.jtca.jp/